Notre savoir-faire

Une entreprise est la composante de différents paramètres comptables, de gestion, marketing, fiscaux, sociaux, bancaires, de communication…la faiblesse d’un de ses leviers peut entrainer la chute de l’entreprise, c’est l’effet dominos.

Un expert en sauvegarde d’entreprise à vos cotés

Qu’il s’agisse de la sauvegarde ou de la restructuration de votre entreprise, nous mettons à disposition de nos clients 4 expertises clés, essentielles pour aider une entreprise en difficulté ou en recherche de solutions à prendre un nouveau départ.

  • la détection des forces et des faiblesses de l’entreprise par une approche analytique 360° (analyse du bilan comptable, analyse commerciale, approche marketing, analyse des moyens de communication, processus de production, relations fournisseurs …)
  • la connaissance de TOUTES les actions et recours possibles, en fonction de votre niveau de difficulté ainsi que des stratégies à mettre en œuvre
  • la proposition des actions nécessaires pour rééquilibrer les paramètres défaillants de la gestion de votre entreprise
  • une méthode et un suivi pour réorganiser votre exploitation et maîtriser les outils et indicateurs financiers …

Accompagner chaque dirigeant en situation de crise

Nous exerçons depuis 25 ans, chaque client accompagné fait l’objet d’un dossier complet regroupant les 6 points essentiels suivants:

  • Analyse de l’existant ;
  • Etude du projet ;
  • Stratégies des moyens à mettre en œuvre ;
  • Financement de la période de départ ;
  • Mise en place d’outils de gestion ;
  • Accompagnement sur 12 a 24 mois

On peut véritablement parler d’une prestation de coaching du dirigeant en situation de crise.

contactez nous, sans engagement, ENTRETIEN ET ANALYSE IMMÉDIATE