Redressement judiciaire

Nous maitrisons les stratégies pour transformer la faiblesse de l’entreprise en une force. Pour la relancer financièrement et économiquement. Cet outil de gestion est imparable s’il est bien anticipé et si l’ensemble des stratégies ont été pensées et préparées avec soin

Redressement judiciaire

Votre entreprise est en risque de cessation de paiement ?

Cet état est caractérisé par le fait que vos dettes ont plus de 45 jours et que votre actif disponible ne permet pas de payer le passif exigible à moins de 45 jours.

Il faut impérativement éviter de vous retrouver assigné par un créancier !

La convocation devant un tribunal sur assignation, risque d’être l’antichambre de la mort de l’entreprise.

Le mandataire judiciaire qui sera nommé aura rapidement pour mission d’indiquer au tribunal si oui ou non l’entreprise est viable, et pourra payer son passif.

Dos au mur, dans un contexte inconnu, sur un délais trop court, vous n’avez plus la possibilité de vous organiser

A dater du jugement

  • Vous ne pouvez plus avoir de découvert ou crédit
  • Vous devez payer cash vos marchandises et vos charges
  • Vous n’avez pas le droit de faire de nouvelles dettes
  • Vous devez avoir une gestion rigoureuse
  • Vous devez démontrer que vous gagnez de l’argent

Or, sans trésorerie pour repartir, sans stratégies de relance, sans le concours des fournisseurs, vous courrez à l’échec, c’est là, le gros inconvénient de cette procédure, et c’est malheureusement le sort, chaque année des 60 à 65000 dépôts de bilan  , alors que toutes ces entreprises avaient un cabinet comptable.

Pourtant, la procédure de redressement judiciaire peut avoir de nombreux avantages pour l’entreprise en difficulté :

  • Blocage des dettes et des actions juridiques contre l’entreprise et ses dirigeants.
  • protection des cautions durant la période d’observation
  • relance de l’activité tout en préservant les emplois
  • Sauvegarde du patrimoine de l’entreprise et du dirigeant
  • Remboursement des dettes sur 10 ou 15 ans à un taux quasi de zéro
  • renforcement de la trésorerie

C’est à vous de décider si, de cette situation, vous souhaitez en tirer un avantage ou en subir les inconvénients 

Notre expertise qui s’appuie sur 25 ans d’expérience est à la fois :

  • d’évaluer en amont si l’entreprise a des chances ou non de se relancer
  • de bien analyser le passé afin de vous aider à ce que ne soit plus reproduit les mêmes erreurs.
  • d’élaborer avec vous les stratégies de relance qui seront proposées au tribunal
  • vous apportez l’ensemble de conseils financiers et gestion dont vous avez manqué.
  • de restaurer un climat de confiance par une concertation avec les créanciers.
  • de proposer au tribunal une méthodologie de relances et d’actions concertées.
  • de vous accompagner sur un calendrier sur 12 à 24 mois.
  • être votre soutien et défendre vos intérêts auprès du mandataire.
  • vous donner les moyens financiers pour démarrer votre plan.
  • vous permettre d’acquérir du matériel après l’homologation du plan..

Nous vous accompagnons tout au long de la procédure de redressement judiciaire. Pour vous aider à redresser votre entreprise, à en assurer la continuation mais aussi à défendre vos intérêts personnels,

De l’analyse de votre situation à l’acceptation du plan de redressement. Nous allons vous redonner toutes les cartes pour reconstruire une situation gagnante.

Avantage et inconvénient, la procédure collective est exigeante

La procédure de redressement judiciaire a ses exigences, elle fait naître une période d’un an, durant laquelle vos performances vont être observées. Il est demandé au dirigeant de rendre des comptes régulièrement, prouver sa capacité à redresser l’entreprise.

Notre rôle est de vous conseiller et vous accompagner durant cette période, sur une durée de 12 à 24 mois, à travers :

  • Le dialogue permanent avec vous ;
  • L’interface éventuelle avec le mandataire et comptable ;
  • La recherche et l’application des solutions à vos problèmes ;
  • La mise en place d’outils de gestion ;
  • La vérification et l’aide à la gestion ;
  • Préparation des audiences intermédiaires avec rapport au mandataire.

La maîtrise de toutes ces étapes est une des forces du cabinet CERE leader dans son activité depuis plus de 25 ans, notre taux d’échecs est inferieur à 1%.

Transformer une situation de faiblesse en une force pour votre entreprise ne dépend que de vous et de votre réactivité 

Ils le disent tous  témoignages 

Pour vous aider à ne pas être seul, face à cette procédure, contactez le cabinet CERE pour un diagnostic téléphonique gratuit et sans engagement.

Pour votre information
contactez nous, ENTRETIEN TELEPHONIQUE ET ANALYSE IMMÉDIATE 

 
 

Revenir à “Nos Solutions”